TEAMSMART ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ
ЦЕЛЬ
Цель тренинга заключается в развитии у руководителей умений выявлять и влиять на мотивацию сотрудников команды, в освоении организационных и психологических методов управления мотивацией.
УЧАСТНИКИ
Тренинг предназначен для топ-менеджеров, руководителей среднего и первого звена, а также всех тех, кто сталкивается с необходимостью управлять человеческими ресурсами компании.
ТРЕНИНГ НАПРАВЛЕН НА РАЗВИТИЕ СЛЕДУЮЩИХ ЗНАНИЙ, УМЕНИЙ И НАВЫКОВ:
Знания:
1. Современные и классические теории мотивации персонала.
2. Психологические методики оценки мотивации персонала.
3. Мотивирующие и демотивирующие факторы в работе сотрудника. Виды и сила мотивации.
4. Психологические особенности мотивации в команде.
5. Стратегия «Майлстоун» (Milestone) в управлении мотивацией.
6. Роль руководителя в формировании мотивации персонала.
7. Организационные и психологические инструменты мотивации.
Умения и навыки:
1. Оценивать вид и силу мотивации сотрудника.
2. Прогнозировать пути развития мотивации сотрудника.
3. Формировать высоко мотивационную атмосферу в команде.
4. Проводить оценку мотивации персонала при приеме на работу.
5. Понимать законы развития групповой мотивации в команде.
6. Использовать психологические методы и приемы мотивации сотрудника.
7. Планировать и выстраивать систему мотивации, разрабатывать мотивационные программы для различных групп сотрудников.
ФОРМАТ ТРЕНИНГА
Теоретический материал излагается в виде мини-лекций, свободных дискуссий и интерактивного общения участников и тренера. Для достижения цели тренинга применяются различные обучающие методы: упражнения и ролевые игры, деловые игры, бизнес-кейсы, просмотр и анализ видеоматериалов.
|
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
|
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА |
|
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
|
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ |
16 часов (2 дня*8 часов)
Управление мотивацией
от 5 до 12 человек
Посмотреть отзывы
